一個中心兩個基本點
定位理論之所以成為定位理論，在于兩位大師在分手之前，確立了定位理論的核心一一一個中心兩個基本點，即以打造品牌為中心， 以堅持競爭導向和堅持占據心智為基本點。這正是里斯和特勞特相同的地方。
特勞特的高度
特勞特認為，“戰略是一個簡單、焦點明確的價值定位，換句話說，戰略是買你的產品而不是你競爭對手產品的理由”；“戰略就是讓你的企業和產品與眾不同，形成核心競爭力。對受眾而言，即是鮮明地建立品牌”；“戰略是一致性的經營方向。戰略決定產品規劃，戰略指導企業如何進行內外溝通，戰略引導組織工作的重心”。其實，在特勞特的心中，戰略就是定位，定位就是戰略?！妒裁词菓鹇浴分械?“戰略”一詞很多情況下可以用“定位”替代。特勞特對定位的戰略性提升，是特勞特對定位理論的最大貢獻。這在商業實踐和商業實戰中具有重要意義。由此可以看出特勞特定位與里斯定位的不同之處：特勞特更注重實戰，強調實用，重視商業競爭導向，更注重對現實顧客的爭奪而非開發潛在顧客，更注重調動企業所有的資源占據心智資源，奪取定位。
里斯的深度
里斯和特勞特分手后，他思考的是如何從總體上把握打造品牌的方法，包括向上把定位提升到企業經營戰略高度，倡導聚焦經營；向下追根究底，尋找品牌起源。里斯向下深挖，撰寫了他認為“迄今為止最重要的一本書”一《品牌之源》?！镀放浦础穫鞒辛硕ㄎ坏暮诵乃枷牒蛯ふ叶ㄎ蛔钪匾姆椒ǎ▽ふ也⒄紦闹侵械目兆樱?，第一次系統地揭示了品牌來自商業中最偉大的力量和最確定不移的趨勢一一分化（尋找心智中空子的方法），品牌最大的機會、成功概率在新品類（新品類就是心智中的空子）中，品牌的秘密在于主導和代言品類（改寫了品牌的定義），分化是品牌之源，品類是品牌之母．企業要利用分化開創、發展、主導新品類打造新的品牌。里斯關于商業分化的觀點、對品牌起源的洞察，在營銷理論、管理理論和商業實踐中具有重大的意義?；蛟S可以這么說，特勞特在實戰中技高一籌，里斯更具洞察力；特勞特占據了現在，里斯抓住了未來。
相同多于不同
無論兩位大師怎樣發展定位理論，他們都沒有離開一個中心兩個基本點，這一點是毋庸置疑的。比如里斯的品牌起源理論和品類戰略--利用開創、發展和主導新品類成為第一品牌(對立成為第二其實是另一個意義上的第一。同樣是以打造品牌為核心)一方面避免了與代表老品類的強勢品牌直接競爭，開辟無人競爭領域(堅持競爭導向);另一方面，因為是新事物所以更容易進入和占據心智(堅持占據心智)。因此，品類戰略是一個中心兩個基本點的最新發展和新競爭形勢下打造品牌的必然選擇。比如特勞特的戰略定位，其本質是調動企業的所有資源支持企業建立強勢的產品品牌，企業戰略不過是實現企業產品品牌戰略的支撐，其戰略定位同樣是以打造品牌為中心。由此可見，雙方的相同多于不同。
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